Een Quickscan heeft als doel om voldoende informatie te verzamelen om op basis hiervan tot een, door de organisatie, geaccepteerde implementatiestrategie te komen met een gecalculeerd risico en rekening houdend met de specifieke kenmerken van de organisatie.

Deze Quickscan wordt op managementniveau afgenomen (Directie, ICT- en Marketingmanager), de belangrijkste punten die in een Quickscan naar voren komen zijn:

• Inleidend verhaal over het waarom en door wie;
• De business en organisatie omgeving;
• Projectvoorbereiding door de opdrachtgever;
• De houding en perceptie van de opdrachtgever;
• Budget;
• De IT-aspecten;
• Verzamelen van documenten;
• Review van aanwezige documentatie op kwaliteit, compleetheid en relevantie;
• Afspraken maken met de juiste functionarissen;
• Uitleg over het proces.